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1.认识:项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧; 2.了解:项目的生命周期,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定; 3.掌握:项目范围的定义、分......查看详情
1.认识:知道管理者应该做什么,应该按什么流程进行管理,应该承担什么职责; 2.学会:管理工作中常见的角色误区,改善自己的行为,提升领导者的影响力; 3.明确:管理者的自我角......查看详情
1.认识:目标管理工作的好处、工作流程; 2.学会:有效地制定各层级目标与进行目标分解; 3.掌握:目标管理的工作跟踪、检查和控制; 4.提高:目标管理水平、绩效考核实操水平;......查看详情
1.把握中层领导在组织中所扮演的角色 2.掌握时间管理的几个原则和方法 3.掌握沟通的三个环节表达、倾听、反馈的技巧 4.了解目标管理的基本技能 5.掌握各层级中层领导绩效评估的理念......查看详情
1.认识:建立高效团队的重要性; 2.学会:打造高绩效团队的方法与措施; 3.掌握:如何建立团队信任、团队考核与激励; 4.提高:管理层打造高绩效团队的意识与方法; 5.提升:团队凝......查看详情
1.认识:下属辅导与激励的重要性; 2.学会:在工作中辅导下属的方法; 3.掌握:下属辅导的工具与激励的方法论; 4.激发:下属的工作意愿与工作能力; 5.提高:团队执行力、行动力......查看详情
1.认识:互联网+形势下管理转型的必要性与重要性; 2.学会:与当前企业相结合的互联网思维与方法论; 3.掌握:互联网+管理转型的具体操作思路与方法; 4.提高:互联网+形势下企业各......查看详情
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