1）系统认识全球最先进供应链集成管理思想 2）具备在各方利益相关者中找到平衡的思维 3）识别自身供应链风险能力 4）领悟用精益手法决策管理的奥妙 5）了解物流与供应链管理理念......查看详情

1.增加个人的影响力，扩宽思想领域，增加创造动力 2.高速接受世界信息，熟练处理有效资源，准确把握无限商机 3.学会塑造筹码与创造筹码的技巧，让谈判过程占据主动权 4.掌握谈判中......查看详情

1.供应商事前选，事中控，事后评管控策略 2.与强势供应商博弈的策略 3.领悟分而治之的供应商管理思想 4.建立合乎时宜的采购流程与架构 5.掌握与供应商共同创值的方法与流程......查看详情

1.认识采购成本之利润杠杆意义 2.了解供应商成本构成、定价、报价策略及供应商成本拆分 3.领悟总成本管理思想 4.提升供应商谈判以及合同风险控制技能 5.供应商事前选，事中控，事后......查看详情

1、掌握成为谈判高手必备的要素； 2、三大准备赢订单，获得谈判中的有利地位； 3、掌握谈判双赢思维，高效运用双赢谈判技能提升谈判效率 4、掌握销售谈判的6个流程及12个技能谈判......查看详情

1、学会生活化解析顾客的4种性格特点，电话跟踪顾客感觉，提高电话面访的成功率。 2、学会客观剖析顾客的6段购买心理变化规律，牵引顾客感觉，突破电话销售瓶颈。 3、掌握艺术化......查看详情

1.了解沟通的概念，深刻认识高品质管理沟通的重要性； 2.掌握同理之心、委婉之心和喜悦之心等自我管理沟通的关键心态； 3.掌握主动之式、倾听之式和体态之式等自我管理沟通的关键......查看详情

1.建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解； 2.帮助管理者掌握目标管理TATA系统流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在； 3.指导管理者重点掌握目标与计划......查看详情

1.建立正确的时间管理理念； 2.掌握实用有效的时间管理方法和技巧，提高时间管理技能； 3.减少工作中的时间浪费，改变拖延习惯，排除干扰因素； 4.学习妥善安排工作优先顺序，让工......查看详情

如何教出成功快乐的孩子......查看详情