1、 通过谈判原则与纲领的学习，建立正确的谈判指导思想与核心原则； 2、 通过谈判战略与布局的学习，掌握谈判战略规划的工具方法，谈判中的注意事项，掌控谈判流程与节奏； 3、......查看详情

1.帮助学员掌握与应用整套创新设计思维方法论，采取互动、现场设计的模式，解决企业最关心的创新转型的问题； 2.帮助学员掌握与应用关于战略规划、流程梳理、组织再造、产品研发......查看详情

一、 了解高绩效团队的特征； 二、 掌握团队建设的原则、程序和方法； 三、 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 四、 掌握有效提升团队领导能力的技巧； 五、 学习团队激励的......查看详情

1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划。......查看详情

提升关系营销和顾问式营销能力......查看详情

帮助企业管理干部建立系统的解决问题的思维模式与工具应用的技巧，提升企业效率，实现高 效经营。......查看详情

如何进行传统企业的转型？如何对公司机构、人员结构、营销体系进行转型？传统企业向何处转型?如何制定企业转型的规划？企业转了之后如何发展?......查看详情

战略性商业模式课程培训 ，高利润的来源及利润转移规律，行业不同发展阶段 商业模式的预 测与重构，以学员企业作案例，现场教练分组带领各小组，结合企业 现况开展咨询式培训实......查看详情

建工企业商业模式创新培训 ，使学员明确实现商业模式创新，是企业的又一次战略选择，是 企业经营 史上的重大变革，了解商业模式创新必须实施 战略转型 ，彻底告别 粗放经营模式......查看详情

商业模式创新设计课程培 训，明确 商业模式的概念和定位 ，了解时下经典的商业模式及其各自的利弊，借鉴新商业模式的创新及其成败，通过案例分析， 明确新商业模式的运用与发展......查看详情