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(内训)企业转型与投融资实战分析

方案导言:

企业转型与投融资实战课程,使学员了解企业转型与资本市场的嫁接,通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案,了解传统企业转型的迫切性和挑战,建立对资本市场、上市模式的选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路。

解决问题:

     如何进行传统企业的转型?如何对公司机构、人员结构、营销体系进行转型?传统企业向何处转型?如何制定企业转型的规划?企业转了之后如何发展?

落地工具:

    

  1、解析传统企业转型的必要性。

  2、讲解企业转型与资本市场的嫁接实务;

  3、建立对资本市场、上市模式的选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路;

  4、通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案

内训课程:

             课程大纲:

  第一讲:企业为什么要转型

  一、传统企业遭遇

  1.三高:高金融利率、高地租成本、高人力成本

  2.二低:经济低增速、实体低利润

  3.四变化:

  营销方式和工具变化

  消费方式和行为变化

  对手的商业模式变化

  对企业家的要求变化

  二、企业转型的四大误区

  1.瞎转行业

  2.乱投项目

  3.资金固化

  4.被骗上当

  三、企业转型的两大理念

  1.主业+互联网改造

  2.主业+新兴经济股权投资

  第二讲:传统企业如何转型

  一、企业转型的四大步骤

  1.下定决心

  2.科学评估

  3.选好方向

  4.找好教练

  二、企业转型的四种方式

  1.改造主业

  2.保留主业

  3.另起炉灶

  4.卖掉主业

  第三讲:传统企业如何与资本市场对接

  一、如何与资本市场对接

  1.整合资源做大做强上市

  2.产业整合互联网化上市

  3.依靠股权的力量间接上市

  4.置换上市公司股票,实现上市

  5.投资项目转板或被并购上市

  二、实战案例解析:

  1.传统贸易公司的转型

  2.软件公司的转型

  3.传统科技公司的融资转型

  4.传统广告公司的转型

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

       培训使学员建立李对资本市场、上市模式的选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路,通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案。收益很大。
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