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(内训)企业资本运营模式设计

1、如何掌握战略布局的要领,帮助企业在发展中占据先机? 2、了解究竟什么是股权,进而学会如何进行股权激励,股权融资? 3、如何设计股权的权、责、利的分配? 4、如何让企业业......查看详情

(内训)企业上市的快捷通道

1、 如何让企业掌握战略布局的要领,帮助企业在发展中占据先机 2、如何让企业了解究竟什么是股权,进而学会如何进行股权激励,股权融资。 3 、如何设计股权的权、责、利的分配,......查看详情

(内训)商业模式创新与设计

商业模式创新设计课程 ,明确 商业模式的概念和定位 ,了解时下经典的商业模式及其各自的利弊,借鉴新商业模式的创新及其成败,通过案例分析, 明确新商业模式的运用与发展 ,旨......查看详情

(内训)资本运营模式与实战

如何进行风险投资与私募股权投资?投资者与融资模式及比较分析,希望搞清治理机制:决策机制、执行机制、控制监督机制、信息披露机制、协调机制、收入分配机制,以及上市公司......查看详情

(内训)资本运营与风险控制

资本运营的基本条件是什么?产业升级与经济结构如何转型?如何进行资产重组与债务重组?如何进行风险管理与内控?如何进行风险评估,风险管理?如何掌握资本运营与风险控制技......查看详情

(内训)中小企业创业版上市实务

上市到底是为了什么? 我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?企业上市需要面对多少风险?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?我该如......查看详情

(内训)中国企业最具价值战略海外投资并购

1、如何抓住中国海外投资的重大机遇?如何了解海外投资的法律和规则?如何制定海外投资并购战略规划?如何进行对外国政府公关和投资机会洽谈?......查看详情

(内训)国际惯例:跨境并购专业决策机制

如何签订跨境并购专业意向书和保密协议?如何开展跨境目标尽职调查?如何采用转让价格调整机制?如何利用核心思维谈判交易标的?如何进行国际大公司跨境扩张时的专业决策机制......查看详情

(内训)中小企业投资并购实战

如何使企业达到收购与兼并的战略目的?如何搞清企业在并购层次战略体系?战略到底是什么?选择收购兼并的对象?如何在执行交易前,做尽职调查,估价,到最后的整合,如何保证......查看详情

(内训)商业模式创新与重构

商业模式创新与重构培训 ,针对学员企业的 商业模式重构思路 的研讨,结合 新三板挂牌 条件对商业模式的要求对商业模式进行模式重构,对接资本市场,将颠覆你的思维误区,彻底放......查看详情

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当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]

史东明 博士、教授

1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]

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