内训课程内容:从企业管理的角度来认识财务的作用,如何通过财务报表数据来透视企业的管理问题 什么样的企业才具备发展能力：衡量企业的平衡发展关键因素 明确企业经营的方向：利......查看详情

内训课程内容:通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、成本控制意识，运用预算管理将企 业战略有效落地执行。同时，也将改变财务在管理者心中......查看详情

内训课程内容:了解下属工作动力的来源；学习激励的目的及三大原理；学习教练式激励的方法，深层激励员工；认识为什么要授权及授权的效益；学习并掌握有效授权的方法及流程。......查看详情

内训课程内容:认识高效会议对管理者及工作的意义；学会作一名有效的与会者；学习作为一名领导者组织会议的技巧； 运用工具检测管理者的参与及领导会议的能力水平；引入教练式会......查看详情

内训课程内容:收获一个权威的管理思想：德鲁克管理思想。八项中层管理者必备的工作能力，从心态面提升管理者对其职位的认知与认同，提升其对管理职务的价值与 贡献；强化管理者......查看详情

内训课程内容:1．认识压力与情绪管理的意义，拥有积极的心态面对工作与生活; 2．强化员工与企业的共同信念与价值追求绩效、快乐人生，提升员工忠诚度; 3．有效提升压力与情绪管理......查看详情

内训课程内容:1．正确认识时间管理； 2．通过几个时间管理工具的使用训练提升学员自我管理能力; 3．重新认识自我性格、职业兴趣，明确个人规划及目标； 4．学会区分目标及任务优......查看详情

内训课程内容:结构性思维能解决什么问题？ 场景1：你的下属对你说：领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我 看到；对了......查看详情

内训课程内容:1、解决整体服务流程不畅 2、解决必要的营销方案规划 3、解决服务意识不到位 4、解决服务礼仪规范的问题......查看详情

内训课程内容:1、了解团队情境领导模式；2、了解团队发展阶段理论及领导风格转变的方式；3、了解和体验高阶领导引导团队的方法与技巧；4、自我觉察、善用引导、建立愿景在建构高......查看详情