越来越多的公司、企业、机构派出人员学习项目管理,老板希望引入项目管理的方法,取得更大的发展;中高层希望引入项目管理,提高管理水平;项目经理及项目管理人员希望通过学习,提高管理规范性、科学性,解决项目或日常运作过程中的部门间扯皮、不断的困惑。 越来越多的人接触到项目工作,接触到项目管理的课程;虽然如此,不同的项目人员,即使是在同一个单位、同一个部门,项目管理的绩效差异很大,有些项目管理得让人很有挫败感,有些项目管理得让人很有成就感,有些项目经理的工作让高层很头疼,比如客户关系处理得很不好,比如干系人处理得很不好,错漏百出,经常接到投诉这些项目经理的电话;有些项目经理的工作让中高层和老板很放心,工作很到位,接受咨询时,回答很清晰、很客观、有条理,一交流就知道有没有问题,问题在哪里,对于问题的对应,他们既讲流程、讲逻辑,又不乏创新与灵气,他们被人们称为令人放心的项目负责人。一些项目经理究竟为何总是失败;令人放心的项目经理又是为何常常取得成功?这就是我们项目管理关联人员进一步学习的原因之一,《成功的项目经理》课程一定可以帮得到你。
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