内训课程内容:1、学习财务报表的阅读和分析,能对供应商的财务状况做出评价。2、了解供应商定价方法以及成本分析的方法,并从中寻找到降价的空间。3、学习采购与库存的关系,能......查看详情
1.理解物流管理战略价值 2.识别企业物流八大浪费 3.掌握物流管理中关键点控制与工具应用 4.第三方物流管理与控制 5.建立精益物流桥系统......查看详情
1.库存高涨、断货频繁、资金积压、商品快过期折价、报废率高 2.面临客户需求快速响应压力 3.仓库布局不合理,库容利用率不高,库与库之间调拔频繁 4.仓库/DC运营效率低下,逢节假日......查看详情
1.领会德国工业4.0模式的时代本质与特征 2.明辨我国传统制造业变革创新的时代情境 3.了解领先企业在工业4.0时代思维与布局 4.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘 5.感受工业4.0时代信......查看详情
1)系统认识全球最先进供应链集成管理思想 2)具备在各方利益相关者中找到平衡的思维 3)识别自身供应链风险能力 4)领悟用精益手法决策管理的奥妙 5)了解物流与供应链管理理念......查看详情
1.增加个人的影响力,扩宽思想领域,增加创造动力 2.高速接受世界信息,熟练处理有效资源,准确把握无限商机 3.学会塑造筹码与创造筹码的技巧,让谈判过程占据主动权 4.掌握谈判中......查看详情
1.供应商事前选,事中控,事后评管控策略 2.与强势供应商博弈的策略 3.领悟分而治之的供应商管理思想 4.建立合乎时宜的采购流程与架构 5.掌握与供应商共同创值的方法与流程......查看详情
1.认识采购成本之利润杠杆意义 2.了解供应商成本构成、定价、报价策略及供应商成本拆分 3.领悟总成本管理思想 4.提升供应商谈判以及合同风险控制技能 5.供应商事前选,事中控,事后......查看详情
1、为什么我们运作的项目,一到招投标环节,就很容易被竞争对手翻盘? 2、为什么招标书的需求我们都能够满足,而且是最低价,但却无法中标? 3、为什么竞争对手的产品和技术明显不......查看详情
1、如何控制库存? 2、如何对库存进行考核和监督执行? 3、如何对库存人员实行流程化管理? 4、怎么样把握在当今生产环境下,遏制销售强势的工作作风来保障库存......查看详情
缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]
彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]
当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]
1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]