方案导言：

1.如果您还改变不了居高不下的运营成本； 2.如果您还改变不了刚性支出的人力成本； 3.如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展； 4.如果您还改变不了同行间拼杀的价格战和恶性竞争； 5.如果您也阻挡不了借智、借势、借力后的同行异军突起； 6.如果您也阻挡不了各种融合型业态、复合式跨界合作的发生； 7.如果您也阻挡不了客户偏好、消费行为的多样及个性化改变； 8.如果您无可奈何的想着渠道的长度、宽度和广度的拓展而焦头烂额； 9.如果您无可奈何的想着怎样运用众新模式留住核心团队，为了人才梯队而肝火旺盛； 运筹帷幄，领先一步！ “当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”——现代管理学之父彼得杜拉克。 随着工业技术的突飞猛进、信息技术的不断革新、全球竞争的激化、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变， 已经彻底改变了商业游戏规则。 中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销 等所能操作的范畴，更不是传统思维模式所能解决的。现在商业竞争已经不是产品、技术、人才、营销等单项 竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争！ 本课程从商道的本源出发，站在满足客户价值最大化的高度，以产业价值链的角度重构价值网，通过商业模式 的设计和创新实现企业的持续倍增，给中国企业家提供一整套指引企业以价值创新为内核的商业模式设计思维 方法，帮助企业家们掌握成功商业模式的关键环节和致胜系统，让企业在竞争中始终站在制高点。

解决问题：