1.当前很多企业处於没订单愁(没活干)，有订单更愁(做不出来)的状态，而造成这种状态大多数是因为缺少 或没有合适的生产计划造成的。 2.生产计划是制造业企业的“心脏”，掌控营运、资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能 否有效统筹资源，能否实现高效有序生产，特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代，对生产计划的 制订提出了更高的要求。本课程以在短时间内帮助企业解决生产计划方面的难题! 3.生产计划企业也许天天在制定，实施过程却事与愿违；销售预测总是有误差，生产计划调度人员素质急待 提高，库存问题越来越严重，紧急订单无法兑现, 想构建完善的物料控制体系，却抓不住要领。 4.企业运作要求的是过程的可控性，它假定了整个管理过程是相对稳定的，而我们实际的管理过程是极不稳 定的；我们在多数企业咨询案中发现，计划达成率普遍在50%左右，如何将生产过程从“不确定”走向“确 定”，将是本课程要解决的主要内容。学好本课程，将协助改变以下乱相： 插单、急单、特急单、老板签批的急单......而生产断断续续；配送总是跟不上，线上总是缺料；客户又 在追了，为什么总是做不出来，半制品堆积......但客户要的成品迟迟未出来。 这个单一定要做出来，都写了5个急了，再不做出来老板骂死你；再过两天吧，就做好了；我的货呢，现在 到哪道工序了?你问我，我问谁呢；回复客户上周交，咋本周还没做完呢......然后呢，然后客户就没有然 后了……
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