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家族企业人力资源管理

方案导言：

家族企业战略人力资源管理课程培训，内容涉及战略人力资源管理的总体思路，组织结构与流程优化方法，人力资源管理模块，人力资源体系的实施技能等，旨在使学员掌握人员的技能开发与能力培养,建立学习型组织，建立三个层面员工关系管理及员工职业生涯规划，建立经营目标战略相统一的能力体系。

解决问题：

家族企业战略人力资源管理课程培训，内容涉及战略人力资源管理的总体思路，组织结构与流程优化方法，人力资源管理模块，人力资源体系的实施技能等，旨在使学员掌握人员的技能开发与能力培养,建立学习型组织，建立三个层面员工关系管理及员工职业生涯规划，建立经营目标战略相统一的能力体系。

落地工具：

暂无

内训课程：

课程大纲
一、战略人力资源管理的总体思路
1.战略实施的四个阶段、三大层次
2.战略方案制定四大步骤
3.竞争力评估框架：三角模型
4.战略相适应的组织体系
5.战略竞争力所需组织能力分析

二、组织结构与流程优化
1:组织结构及岗位调整
2. 岗位调整与流程体系规划
3．关键流程(BPR)优化完善
4．关键流程优化与组织结构及岗位细化调整

三、人力资源管理模块
1:人力资源管理整体解决方案
2:人力资源管理核心内容
3:人力资源管理咨询技术说明
4：现代化人力资源系统
5：人力资源管理体系的实施步骤

四、人力资源体系的实施
1.职位分析评估
2.目标与绩效管理
3.薪酬管理体系优化
4. 招聘管理体系
5.培训管理体系
6.胜任素质模型
7.员工职业规划

师资阵容：

曾水良:家族企业管理讲师
常驻地: 浙江   研究领域:管理实务,企业战略,人力资源

展示照片：

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客户评价：

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