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休眠客户的激活营销

方案导言:

激活休眠客户,比开发新客户的成本要小得多。难题在于:怎样让已经离开的他们回头?   休眠的客户实际上蕴藏着巨大的潜力。让你的生意重振雄风最简单、最快捷的办法之一就 是唤醒这些客户,让他们给你带来新订单和更多的收入。你不需要像寻找新客户那样付出不菲 的成本,你已经有了他们的名单、电话和地址。他们知道你,了解你的产品,并且最少买过你 一个产品。你的挑战是,如何让他们成为回头客。

解决问题:

1.借鉴模式:通过了解多家银行唤醒休眠的方法,探寻出一条适合自身银行及客户的激活模式。
2.学习语术:学习到激活对公零余额基础户、个人休眠客户、邀约沙龙、升级服务等实用语术。
3.掌握工具:掌握客户信息档案;短信激活五步法;电话沟通六模块推进法等行之有效的工具。
4.提升业绩:通过激活休眠客户,筛选出高品质客户,通过拜访与维护,放大客户价值贡献。

落地工具:

内训课程:

第一讲:别把你的钻石客户埋在土里
一、转型中的中国银行业
二、银行业经营模式转变对从业人员的冲击和挑战
三、从82法则看银行客户关系管理的六宗罪
四、激活休眠客户模型:
1个中心,3种模式,6步流程
 
第二讲:建立全新的银行营销思维
一、银行业营销的问题与弊端
二、建立以客户为中心的服务营销思维
三、营销者的三种境界
1.三等选手无动于衷;
2.二等选手无孔不入;
3.一等选手无中生有。
四、推销与营销的三个本质区别
从各行广告体会以客户为中心的;从择偶过程体会营销推销;从医生体会营销流程
五、销售公式的运用--大客户销售情景演练
六、银行营销的四大雷区
说得多,问的少
案例:对手银行人民币理财收益高于我行,如何营销
对抗多,垫子少
案例:“听说你们银行的服务不好呀”?
主观多,客观少
案例:我行金条售价高于他行时如何营销?
被动多,主动少
案例:目标大客户是对手银行行长的亲哥哥,如何撬动?
 
第三讲:模式一:流量联动营销
一、等候营销
1.一段话:从要我听变为我要听
2.巧递送:从不屑一顾到香饽饽
3.三搜索:从手足无措到有的放矢
二、一句营销
1.网点各岗位的优势互补
2.柜员间隙营销四步骤
3.客户经理的承接技巧
4.联动营销三大常用工具介绍
 
第四讲:模式二:存量电话营销
一、如何让客户期待你的电话--预热才不会怕冷
二、知己知彼--电话营销常见症结及破解
三、电话营销的核心目的揭秘
四、电话沟通的六大结构
五、电话激活策略1:关怀计划模板
六、电话激活策略2:服务升级模板
七、电话激活策略3:尊贵体验模板
八、电话激活策略4:问题反馈模板
九、常见拒绝的破解
 
第五讲:模式三:批量沙龙营销
一、案例:深圳交通银行亲子教育沙龙
1.亮点:深化客情关系
2.亮点:儿童与家长的巧妙隔离
3.亮点:选择恰当的切入点
二、案例:深圳建设银行家庭投资理财沙龙
1.亮点:如何留取未知客户联系方式
2.亮点:如何把低价值礼品高吸引力
3.亮点:如何烘托现场营销氛围
三、模型:银行沙龙的3大步骤23流程
 
第六讲:银行大客户营销六步智胜
一、第一步:陌生客户的信任建立
1.赞美的金字塔原则
2.赞美的添头加尾法
3.寒暄话题选择的Q16全进图
4.尴尬化解的突围术
二、第二步:如何有效需求潜在挖掘
1.营销是一门问的艺术
2.SPIN营销的四大步骤及要点
3.案例分析—如何设计营销语术
4.从视频体会SPIN在营销中的实际运用
演练:定投、保险、黄金、贷记卡等销售引导语术设计与指导
三、第三步:有的放矢的产品介绍
1.金融产品介绍的六要素
2.卖点是个多面体,只有一面适合你
3.找到客户心中的那个樱桃树
演练:定投、保险、黄金、贷记卡等产品介绍语术设计与指导
四、第四步:客户异议的应对与处理
1.面对客户异议的态度
2.异议处理的太极公式与关键词
演练:我考虑下……;我没钱…….等银行常见异议的处理语术
五、第五步:推动客户做出购买决定
1.提成促成的勇气
2.识别客户成交信号
3.交易促成的四种方式
案例:购买黄金客户的促成案例
案例:保险客户签约时犹豫不决的促成案例
演练:基金,黄金,保险等常见异议的促成语术设计
六、第六步:客户关系管理与维护
1.客户分层分级管理
2.《大客户综合信息表》的运用
3.用金不如用心,建立客户情感账户
案例:为什么大客户的生日反而不作为?
4.低成本维护四种方式
案例:6块钱换来的大客户
5.高成本客户维护参考
案例:汉口银行的救护车公关

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

老师提供的工具非常好,顺势营销牌为我们带了很多目标客户,厅堂的手绘海报效果也很好,
这些都能有效的帮助我们锁定目标客户,目前最大的矛盾是大堂经理太少了,造成很多客户
的遗失,这点很可惜。
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