方案导言：

在当今中国，“金融”与“资本”已成为炙手可热的词汇。随着资本越来越频繁地走入人们的视野，众多上市公司的总裁以及500强企业 的高管开始拼命地学习与资本相关的一切知识。每一位企业家都深知：中国已经真正进入了资本时代。 与此同时，在资本时代之中所提出的“互联网+”概念更是让传统产业发生了天翻地覆的变化。当政策导向．经济趋势预示中国已经进入 资本时代时，很多企业家的内心却满怀恐慌。大多数企业家从事的是传统行业，做实业起家。从传统行业到“互联网+”，产业结构的调 整在某种程度上暗示着：人们需要进行思想的转变。对于传统企业家而言，原本只需思考“如何努力赚钱”。而在资本和互联网的时代， 企业家却要思考“如何让企业变得值钱”。 面对这种时代和产业结构的巨变，传统产业的商业模式也要随之调整。 在工业时代——我们把那个时期的商业模式称为“商业模式1．0时代”——企业的战略核心在于效率的提升与成本的下降； 在商业时代——我们称为“商业模式2．0时代”——企业战略核心在于客户价值的实现与客户需求的创造； 在资本时代——我们称为“商业模式3．0时代”，也称之为“资本模式时代”——企业战略的核心在于企业价值的最大化与资本运作的高效化。 在此转型之际，传统的商业思维需要调整：从追求利润转变为追求现金流．从人事管理到股权管理．从业务扩展到资本扩张．从战略合作 到并购重组……这一切转变都需要企业家学习全新的课程和知识，从思维方面和战略方面实现彻底转型。 因此，本课程《资本模式：企业转型的资本化与互联网化》就是从资本逻辑入手详细阐述企业如何做到越来越“值钱”，实现资本模式的 成熟，并把互联网思维与传统产业有效结合，详细剖析了“互联网+”融入企业的必由之路。

解决问题：