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(内训)企业文化符号及文化构建流程培训

方案导言：

企业文化符号及文化构建流程课程培训，系统掌握企业文化的体系和内容，建立企业文化符号的新概念，建立企业文化符号人的新概念，认识企业文化符号在企业文化建设中的重要作用，理解提炼本企业的文化符号的方法和要领，全面掌握构建企业文化符号的系统方法。

解决问题：

企业文化符号及文化构建流程课程培训，系统掌握企业文化的体系和内容，建立企业文化符号的新概念，建立企业文化符号人的新概念，认识企业文化符号在企业文化建设中的重要作用，理解提炼本企业的文化符号的方法和要领，全面掌握构建企业文化符号的系统方法。

落地工具：

 
    企业文化符号及文化构建流程课程有哪？
    企业文化符号及文化构建流程
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培训讲师？
    企业文化符号及文化构建流程内训专家？
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    培训收益：
    1  系统掌握企业文化的体系和内容  
    2  建立企业文化符号的新概念  
    3  建立企业文化符号人的新概念  
    4  认识企业文化符号在企业文化建设中的重要作用  
    5  理解提炼本企业的文化符号的方法和要领  
    6  全面掌握构建企业文化符号的系统方法，包括创建的流程、关键活动、相关管理工具和模板等

内训课程：

课程内容：
一企业与文化
1企业与企业管理
2文化与企业文化
3案例解析：某跨国公司中西方文化融合的失败教训

二企业文化的层次与体系
1企业的核心文化
2企业的制度文化
3企业的行为文化
4企业的物质文化
5企业的质量文化
6企业的安全文化
7企业CIS与品牌文化
8案例解析：百度、比亚迪等多家明星企业的新时代文化特色

三企业文化符号和企业文化符号人
1中国中小企业文化现状透析
2企业文化符号的涵义
3企业文化符号人的概念和定义
4企业文化符号的特征
5企业文化符号的作用
6企业文化符号种类和范式
7案例解析：大族激光、沃尔马等数家著名公司的企业文化符号

四企业文化符号构建的实施流程
1企业文化符号提炼的准则和步骤
2企业文化符号的构建原则
3企业文化符号的先期导入
4企业文化符号的宣讲
5企业文化符号构建的组织与关键活动
6企业文化符号的管理植入（工具和模板）
7企业文化符号构建中的关键节点管理
8配合企业文化符号构建的其他文化建设工作
9企业文化符号构建的评审与循环改进
10企业领导者在企业文化符号构建活动中的角色作用
11案例研讨

五集团式组织架构下的企业文化符号构建
1企业集团文化及其作用
2企业集团文化符号塑造的意义
3企业集团文化符号的导入和塑造模式
4企业集团文化符号塑造的管理实施
5案例解析：海王集团的集团文化符号和文化建设

六企业文化符号研讨和实战演练
1学员企业的课前调研
2学员企业的课中访谈
3学员分组实战研讨和头脑风暴
4老师指导下的关键成果聚合
5学员企业的文化符号体系新案（愿景、使命、文化符号、价值观）
6学员企业文化符号构建的流程专案

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