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品味三国管理智慧

方案导言:

三国时代是一个硝烟弥漫的时代,是一个诸侯争霸的时代,是一个风起云涌的时代,也是一个英雄背出的时代。 十八路诸候纷纷崛起,各路人才各显神通,品味三国的故事里,有许多精彩纷呈、令人赏心悦目的战略、营销、沟通、执行的智慧。反复品读三国,令人受益良多,增长智慧。

解决问题:

1、感悟古代三国的精彩谋略
2、运用在现实管理工作中,提高自我的管理水平
3、提高现有公司作战能力,创造更高绩效

落地工具:

《三国领导智慧》《品三国思管理》

内训课程:

开篇:煮酒论英雄----龙如英雄
曹操、刘备煮酒论英雄:点评天下各路豪杰,谁可称天下英雄?
一、审时夺势、进退自如-------潜龙飞龙
1、许攸:功成名就而被杀身亡----亢龙有悔(视频赏析)
     ①君不密则失臣
     ②臣不密则失身
     ③几事不密则成害
2、杨修:不识进退而自招灾祸----亢龙有悔
3、司马懿:选二公子之大智慧----潜龙飞龙
4、刘备:被困于许昌种菜---潜龙勿用
5、曹操:受困于华荣遇关公---潜龙勿用
二、战略使命、宏伟蓝图--------天地定位
1、十八路诸候会盟显曹操的战略才能—高瞻远瞩(视频赏析)
     ①什么叫使命-------市场为中心
     ②什么叫目标-------自我主中心
2、曹爽:宁为田舍翁之愿---------寸光之人
3、曹丕、刘备的全新定位策略-------反者道之动
4、诸葛亮:战略定位与宏伟蓝图-----三分天下
5、孙箭、袁术:为传国玉玺而送命-------虚名累身
6、袁术为小儿、刘备为二弟:拱送天下------小义坏大义
三、打造团队、成就梦想-------志同道合
1、水镜先生对刘备的点拨-------雄鹰展翅
2、三国团队的第一启示---------阴阳互补
3、三国团队的第二启示---------四象组合
   ①攻城型人才-------攻坚
   ②战略型人才-------谋划
   ③后方型人才-------后方
   ④统领型人才-------全局
4、三国团队的第三启示---------空降组合
5、三国团队的第四启示---------拒绝善变
6、三国团队的第五启示---------亲贤之用
 
四、承前启后、教化万方---------后继有人
1、刘备奋斗一生,却生下败子阿斗
2、孙箭一生无天地之功,却有继往开来之子(视频赏析)
3、诸葛虽神通广大,训子却无大成
4、司马懿三父子戎马一生,终得天下
5、曹操选子传位的思维与策略-------传承有序
6、袁绍、刘表的儿子继承之争-------终坏大业
7、孙策传位于孙权、不传儿子的大智慧
8、如何教育下一代、令其能传承并发扬光大?
①学-------经纬天地之致用
②行-------吞云吐雾之大道
③思-------万世流芳之良谋
 
五、一气贯通、一行于令--------法情道义
1、评说关羽之失败之过------归于何处
2、陆逊火烧连营七百里之功---归于执行  (视频赏析)
3、周瑜与程普的合作权力之争----法令如何行于千里
4、提升法令权威的八大利器:
①榜样的力量    ②稳健的力量
③集权的力量    ④信任的力量
⑤震慑的力量    ⑥新人的力量
⑦破旧的力量    ⑧危机的力量
5、法令有度的三大核心要素:人、事、位

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

静坤老师演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。擅长评说古代历史、世界人物、影视片断,他研究中外历史、甲骨文、中医理论、诸子百家、西方哲学、西方经济学、管理典籍,知识面宽、见解独到。
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