管理能力,是指影响管理者经营效率的心理特征,如:人际关系能力、思维决策能力、判断能力、创造能力、技术能力等。管理者所具备的这些能力的高低,直接决定经营效率优劣。 从执行者到管理者,需跨越的鸿沟不仅仅是专业知识的积累、业务水平的提高,它涉及到全方位的能力素质提升,包括技能、知识、心态、品德、情商、格局等等。仅仅依靠实务磨练和散点式的学习,很容易变成“瘸腿将军”,在管理中捉襟见肘,在发展中折戟沉沙。因此,每一位管理者,都有必要进行一次系统性的管理者职业化素养学习,对自身进行理性评估,并且有意识地发挥所长、修补短板,为自己的管理生涯打下坚实的基础,稳扎稳打一个光明的未来。
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