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执行力提升与突破训练

方案导言：

为什么工作指令的执行往往会走样？ 为什么老板在的时候员工是一种表现，不在的时候又是另外一种表现？ 为什么领导的真实意图往往难以贯彻？ 为什么中层有责任就推，有功劳就抢？ 为什么激励和授权，忽然发现已经不能成为员工的真正动力？ 为什么忠诚的员工对企业而言，已成为一个遥远的神话？ 为什么目标任务的实施总是要打折？ 为什么策略相同而效果却大不相同？ 为什么应该自己解决的问题总是去找领导？ 为什么管理总拉橡皮筋、总打太极拳？ 为什么重复性的错误太多？ 为什么制度订一套，口头说一套，行动却是另一套？．．．．．． 这种情况正在大多数企业中恶性循环。如何突破这一发展瓶颈呢？ 针对以上问题，易文睿老师将告诉你：想法再好，不如执行到位！要使企业文化落地生根， 企业管理有条不紊，企业任务完美执行，企业业绩蒸蒸日上——执行到位是关键！

解决问题：

帮助管理者架好从高层到基层的桥梁，担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。
对上提高执行力，对下提升领导力，避免企业执行力在中层环节的衰减，让中层执行力力
度更大、速度更快、效果更好。
彻底改变工作标准不高、计划性不强、检查流于形式等问题，营造积极向上、高效率的工
作氛围。让员工自动自发地工作，每天产出您想要的结果，让企业利润最大化。

落地工具：

内容高效实用：侧重企业的管理实际，注重心态与技能的相互融合话语影响，强调实践与
互动，即学即用；
课程轻松愉快：课程通俗易懂，穿插案例分析、互动游戏等错落有致，使您在学习过程中
自然的参与并乐在其中。

内训课程：

第一讲：高效执行力的心态和信念
1、做问题的终结者
2、承诺法则
3、坚决服从，找方法不找借口
4、你的原则性测试
5、岗位价值
 
第二讲：高效执行力的底线
1、执行力的心理底线
2、执行力的职责底线
3、执行力的实效底线
4、执行前的复述
5、锁定责任
6、商业人格
 
第三讲  打造卓越执行力团队 
1、执行力的润滑剂--真诚沟通 
2、构建执行力文化 
3、执行过程中的用人 
4、系统执行力的优化 
5、执行力思维：外包思维、果因思维
6、监督和检查制度化
7、执行结果后的检查
 
第四讲  中层执行的责任管控要点 
1、猴子管理法
2、组织执行力训练 
3、流程执行力训练 
4、业绩管控体系实操 
5、执行管控工具 
 
第五讲  4R制度执行管控 
1、4R制度执行管控之R1 
2、4R制度执行管控之R2 
3、4R制度执行管控之R3、R4
 
第六部分：高效执行力的持续基因
1、执行真经24字真经
2、执行人才三大标准
3、高效执行力对管理者的要求
4、管理者的执行力与精细化管理

师资阵容：

展示照片：

客户评价：

讲师独创的解决方案式咨询训练课程，通过对国内外近百家企业现状的深入研究，总结相关
课程的核心策略与方法，并设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具，全面解决组织、
流程和绩效等诸多企业难题。
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