企业目标管理和计划是相互依存密不可分的两个重要的管理工具,众多的企业都在推行目标管理, 但我们发现目前实施的目标管理存在管理粗放、操作不科学、不规范、实施效果差等特点,许多 管理者对目标管理认识不清,理解不透,特别是具体到部门和工作、岗位的目标设定和制定时, 许多管理者都存在着找不到、定不了、定不对目标的实操困难;而工作计划(及工作总结),作 为重要的管理工具,为很多管理者所忽视,因而没有能够真正运用好计划,在计划执行过程中缺 乏有效的跟进和追踪,往往造成计划工作两张皮,计划与目标脱节,总结与计划脱节的结果;为 帮助企业各级管理者提升目标管理水平和工作计划的制定、执行水平,特开发此专题课程,讲练 结合,实训为主,以期提升各级的目标管理水平。
缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]
彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]
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