营销,一个关键又需要不断发展的话题,当创业者站在这个角色上,在带领营销队伍的过程中,是否遇到以下困惑及问题: 为什么那么努力业绩还是上不去? 如何拥有销售人员追随你的人格魅力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队? 如何留住骨干销售人员:目标激励、面子激励、职业生涯、大胆授权、责任承包等等? 为何销售目标与销售结果总有落差? 如何解决工作日志、工作计划“无用论”的问题? 如何激励销售人员并保持每天处于颠峰状态?并且由内而外地自动自发拼命干? 如何建立带有目标感的销售文化?拥有疯狂的执行力? …… “我们不缺优秀的销售人才,缺的是培训人才的人才”。所以我们开发这次培训,重塑专业营销经理的角色和职责定位, 针对销售组织的制度制定、人员招聘与激励、目标预测等管理活动,传授系统专业的管理方法论、工具和技能,帮助学员在 实际工作中有效领导团队并激励员工潜能,让我们的营销队伍具备狼性的品质,从而推动卓越业绩的达成。
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