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企业员工职业生涯规划与企业发展

方案导言：

企业管理培训 职业生涯规划 职业发展 人才培养与管理 企业大多数员工很少为漫漫职业生涯花心思作规划。殊不知，正确的职业生涯规划将会大大提高一个人的人 生效率和幸福指数! 本课程会帮助学员明确职业发展的意义和方向，规划、发展自己的职业生涯;并且帮助管理人员，去辅导和支 持员工的职业生涯规划与发展。通过专业的职业发展工具和真实案例的示范，学员可以现场练习，进而内省 自己的价值观、工作喜好和技能特长，明确自己的职业需求，优化当前的工作职责，为所在公司创造更多的 价值，并进一步提高在工作中的成就感和幸福度。 主讲人还以国际著名IT公司为例，对世界五百强企业的员工职业规划与发展的理念、流程和方法做系统地分析。 道家易经智慧的应用也是本课程的另一大亮点!

解决问题：

企业员工为什么需要职业规划和发展?
员工如何做好自己的职业规划与发展?
经理如何帮助员工做好职业规划与发展?
 

落地工具：

讲解+工具+方法+训练+点评

内训课程：

第一讲：企业员工为什么需要职业规划和发展?
1、职业生涯的定义
2、职业生涯规划和发展
3、“健”“康”的职业生涯
4、“颐”卦的解析和启发
 
第二讲：员工如何做好自己的职业规划与发展?
1、“职业规划”是“健”“康”的职业生涯的保障
2、职业规划与发展要贯穿整个职业生涯
3、“既济”卦的解析和启发
 
第三讲：经理如何帮助员工做好职业规划与发展?
一、职业规划与发展的基本框架
二、 了解自己
1、 先天的自己：
a) 思维性格测试
2、 后天的自己：
a) 我的优势，我的软肋
b) 我的价值观,我的目标定位
3、 优势与劣势
4、 职业发展的五种倾向
5、 职业发展的四个阶段
6、 如何防止职业发展的停滞
三、拓展职业发展的机会
1、TOP 模型
2、职业发展的机会
3、针对职业发展的工作安排
四、制定职业发展计划
1、员工的角色：职业发展计划的负责人
2、经理的角色：员工职业发展计划的坚定支持者
五、履行职业发展计划
1、个人的发展、成长主要是靠“行”
2、科学地进行职业规划与发展
3、下一步的行动
 
第四讲：世界五百强企业员工职业规划与发展的案例分享
1、Intel介绍
2、理念 philosophy
3、政策 policy
4、 流程 process
5、 16年Intel 职业生涯发展心得
 

师资阵容：

展示照片：

客户评价：

老师拥有丰富的现代企业管理理念和经验，精通团队管理、组织管理、企业文化建设、绩效管理、变革管理、
供应链管理、项目管理、精益生产、软件开发、选人育人等多方面运作流程，同时他热爱儒释道易经等传统中
国文化。20年中西企业管理的实践和历练，成就了老师中西合璧的管理理念和授课风范。
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