九型人格在管理中的应用课程培训,旨在使学员学习和掌握九型人格工具,学会接纳欣赏自己、身边人和团队成员,了解人性,学习沟通中的共性技巧,了解性格特点,调整个性化的沟通方式,快速达成共识,让团队知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势,构建和谐团队。
为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?
为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?
为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?
对不同的人,应该如何调整沟通的方式?
2. 学会接纳欣赏自己、身边人和团队成员
3. 了解人性,学习沟通中的共性技巧
4. 了解性格特点,调整个性化的沟通方式,快速达成共识
5. 让团队知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势,构建和谐团队
第一部分 对九型人格的认识
1. 九型人格的来源和九柱图的原理
2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧
3. 九个型号在常态和压力状态下的表现
4. 几个相似型号的区分细节
5. 现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1+场景2+场景3
6. 九个型号自我成长的要点
7. 九个型号支持他人成长的要点
8. 九型人格的现场测试
第二部分 九型人格在团队建设中的应用
1. 各种型号领导的强项、弱项和管理风格
2. 各种型号员工在企业中适合的岗位
3. 各种型号员工的职业规划建议
4. 各种型号员工讲话的特点
5. 各种型号员工内心的需求
6. 案例讨论:各种性格的人,喜欢和讨厌的沟通方式
7. 了解沟通中的共性需求
8. 作为下属,该如何让不同性格的上司对自己的工作满意
9. 作为上司,该如何领导不同性格的下属,让他们心悦诚服地跟随您
10. 九型人格与团队:接纳欣赏、知人善用、扬长避短,发挥个性优势,优化配置,构建和谐团队。
11. 案例分析:面对同一问题,如何与不同性格的人沟通,以达成一致?
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