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史东明 博士、教授 所在地：北京
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擅长领域： 1.《中国宏观经济解读》 2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构调整》 4.《创新与研发管理》 5.《流程管理》 6.《企业精益生产管理》 7.《品牌管理》 8.《战略管理》 9.《资本运作：理论与实务》 10.《商业银行客户经理关系营销策略》 11.《商业银行再造》 12.《商业银行发展的国际新趋势》 13.《现代企业有效沟通的技巧》 14．《领导力》 15.《有效沟通与领导艺术》 16.《营销管理与新概念营销》 17.《企业结构调整与资本经营》 18.《企业组织创新与企业效率》 19．《组织行为学》 20.《公司治理》 21.《企业国际金融实务》 22.《纺织企业的生产运营管理》 23.《人力资源管理》 24.《中小企业发展战略》 25.《危机管理》

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    1.《中国宏观经济解读》
          2.《企业如何培育、提升核心竞争力》
          3.《公司并购、资产重组与结构调整》
          4.《创新与研发管理》
          5.《流程管理》
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          9.《资本运作：理论与实务》
         10.《商业银行客户经理关系营销策略》
         11.《商业银行再造》
         12.《商业银行发展的国际新趋势》
         13.《现代企业有效沟通的技巧》
         14．《领导力》
         15.《有效沟通与领导艺术》
         16.《营销管理与新概念营销》
         17.《企业结构调整与资本经营》
         18.《企业组织创新与企业效率》
         19．《组织行为学》
         20.《公司治理》
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老师简介

         一、2000年毕业于北京大学（1996年获经济学博士学位）。由著名经济学家、北大光华管理学院原院长厉以宁教授亲自为其课题研究成果及个人学术专著《核心能力论》作序。2004年破格晋升为教授，2005年出国，先后在斯坦福大学和哥伦比亚大学做博士后研究，师从诺贝尔经济学奖得主蒙代尔教授和斯蒂格利茨教授。2010年回国，担任北京市70所高校学科带头人，出版学术专著8部，发表论文100多篇，完成自然科学基金和省部级课题8项，兼任辽宁、广西、江西、山西、山东、内蒙、江苏、浙江等地方政府和企业的经济管理顾问。兼任北京香港时代光华教育有限公司、北大博雅集团管理咨询公司、凯洛格管理咨询公司、国家行政学院、社会主义学院、清华大学、北京航空航天大学、北方交大、北京市国资委、中国电力总公司、机械工业联合会、国家发改委等单位客座教授。先后为大庆油田、上海石化、上海汽车集团、宝钢、太钢、杭州汽轮机制造集团、中国船舶制造集团、上海机床厂、中国黄金集团、北京第一机床控股集团公司等大型企业领导以及地方政府讲课并作管理咨询。1996年之前，曾参加过国家经贸委组织的全国大中型企业厂长经理统考培训工作。目前，为全国各地国有大型企业和工商联中小企业作培训讲座。其中《企业如何培育、提升核心竞争力》已演讲300余场，并在央视录制了节目。此外应邀为一些地方政府、大学、银行和企业作《中国宏观经济解读》《企业并购与资产重组》等讲座，深受大家欢迎。
 
        二、本人讲授过的主要课程与讲座内容（供参考）
1.《中国宏观经济解读》
2.《企业如何培育、提升核心竞争力》
3.《公司并购、资产重组与结构调整》
4.《创新与研发管理》
5.《流程管理》
6.《企业精益生产管理》
7.《品牌管理》
8.《战略管理》
9.《资本运作：理论与实务》
10.《商业银行客户经理关系营销策略》
11.《商业银行再造》
12.《商业银行发展的国际新趋势》
13.《现代企业有效沟通的技巧》
14．《领导力》
15.《有效沟通与领导艺术》
16.《营销管理与新概念营销》
17.《企业结构调整与资本经营》
18.《企业组织创新与企业效率》
19．《组织行为学》
20.《公司治理》
21.《企业国际金融实务》
22.《纺织企业的生产运营管理》
23.《人力资源管理》
24.《中小企业发展战略》
25.《危机管理》
 
        三、为清华大学企业总裁班讲《企业如何培育提升核心竞争力》，并为清华大学EMBA班讲授《组织行为学》，为北航、北方交大和中国传媒大学MBA讲授《资本运作》《战略管理》课程。为北京大学银行家班、企业家培训班作有关《企业发展战略》《商业银行管理》等讲座。并为北京机床集团以及其他大型企业集团讲授《创新与研发管理》《企业并购与资产重组》。为中央社会主义学院讲《领导的艺术》《领导力》等课。为江西省政府、陕西省央企、山东大学、河南商业银行等多个单位讲《中国宏观经济解读》。
 

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